# Бизнес-анализ

> Превращаем расплывчатую задачу в чёткое, посчитанное и приоритезированное техническое задание.

Между «хочу, чтобы стало лучше» и работающим решением лежит анализ. Мы разбираем процесс на части, находим, где именно теряется время и деньги, и описываем, как должно быть, — на языке, понятном и вам, и разработчикам.

## Что входит

- **Карта процессов** — как всё устроено сейчас и где узкие места.
- **Требования** — что система должна делать, с приоритетами и критериями готовности.
- **Оценка отдачи** — сколько изменение сэкономит или принесёт, чтобы решать по цифрам, а не на ощущениях.

Результат — основа, по которой внедрение идёт без сюрпризов: фиксированный объём, понятная цена, предсказуемый срок.